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Chez Izitek, la santé et l’épanouissement de nos équipes ne sont pas un
avantage accessoire : c’est d’abord un pilier de notre politique RSE.
Sport, coach sportif et mental, espaces de détente, teambuilding mensuel…
Nous investissons chaque jour dans un cadre de travail qui rend nos
collaborateurs plus épanouis, plus engagés et en meilleure santé. Car une entreprise qui prend soin de ses talents est une entreprise plus forte.
Chez Izitek, le bien-être ne se résume pas à un babyfoot dans un coin. Il s’agit d’une démarche structurée, pensée pour agir sur la santé physique, la santé mentale et la cohésion des équipes. Nous l’avons donc construite autour de 4 piliers essentiels.
Coach sportif dédié et tapis de marche : bouger devient ainsi un réflexe quotidien.
Un coach mental accompagne chacun, notamment pour gérer le stress et retrouver son équilibre.
Billard, jeux vidéo, fléchettes, baby-foot et pétanque pour décompresser.
Chaque mois, un teambuilding soude les équipes et fait donc tomber les barrières.
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ne se limite plus à l’environnement ou à la gouvernance. Désormais, le volet social (et surtout le bien-être des collaborateurs) s’impose comme un marqueur fort d’engagement. Le sujet n’a d’ailleurs rien d’anecdotique. En France, l’absentéisme coûte 117 milliards d’euros en 2024, coûts directs et indirects compris. À l’échelle mondiale, la dépression et l’anxiété font perdre près de 12 milliards de jours de travail chaque année. Cela représente donc 1 000 milliards de dollars de productivité, selon l’Organisation mondiale de la Santé.
Face à ces enjeux, le Groupe Izitek a donc fait un choix clair : placer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) au cœur de sa politique RSE. Cela se traduit ainsi par une offre sportive complète, un accompagnement humain, des espaces de détente et un rendez-vous collectif mensuel. Tour d’horizon d’une démarche qui bénéficie autant aux collaborateurs qu’à l’entreprise.
Le lien entre bien-être des salariés, santé et performance ne fait aujourd’hui plus débat. Les organisations qui investissent dans des programmes de bien-être constatent en moyenne une réduction de 25 % de l’absentéisme. À l’inverse, un collaborateur démotivé représente environ 10 % de productivité en moins. Le bien-être n’est donc pas une dépense : c’est un investissement au rendement mesurable.
Nos modes de travail sont par ailleurs devenus très sédentaires. Un actif passe en moyenne plus de 4 heures assis pendant son temps de travail, et jusqu’à 6 heures pour les métiers de bureau. Au total, il cumule près de 12 heures assises par jour. Or rester assis plus de 10 heures quotidiennes augmente le risque de mortalité de 34 %. Dépasser six heures assises élève également de 20 % le risque de maladies cardiovasculaires. Agir sur l’activité physique au travail relève donc pleinement de la responsabilité sociale de l’employeur.
Aujourd’hui, seules 20 % des entreprises françaises proposent des activités physiques et sportives, alors que 79 % des salariés souhaiteraient rejoindre une entreprise qui favorise la pratique sportive [6]. En intégrant le sport dans son quotidien, le Groupe Izitek se positionne parmi les employeurs les plus engagés sur ce terrain.
Les bénéfices, chiffrés, sont éloquents :
Pour lutter concrètement contre la sédentarité, Izitek met un tapis de marche à disposition de ses équipes. L’objectif est simple : permettre à chacun de rester en mouvement au fil de la journée. Chacun peut ainsi marcher pendant une réunion en visio, un appel téléphonique ou un temps de réflexion. Cette solution répond donc directement aux risques liés aux longues heures assises, et cela sans rogner sur le temps de travail.
Au-delà des équipements, Izitek mise surtout sur l’humain avec un coach sportif et mental. Cet accompagnement double répond en effet à une réalité : la santé physique et la santé mentale sont indissociables. L’OMS estime qu’en 2019, 15 % des adultes en âge de travailler vivaient avec un trouble mental. Par ailleurs, elle encourage explicitement les employeurs à déployer des stratégies de prévention et de soutien.
Le coach sportif aide les collaborateurs à pratiquer une activité adaptée à leur condition, à progresser en sécurité et à ancrer des habitudes durables. Le volet mental, lui, agit sur la gestion du stress, la concentration et l’équilibre émotionnel : des leviers essentiels de la performance comme de la prévention des risques psychosociaux. Cet accompagnement personnalisé traduit une conviction : le bien-être ne se décrète pas, il s’accompagne.
Le bien-être passe aussi par la capacité à faire des pauses de qualité. Izitek a aménagé de véritables espaces de détente où les collaborateurs peuvent se ressourcer et échanger dans un cadre convivial :
Ces espaces ne sont pas de simples équipements : ce sont des lieux de socialisation informelle. En favorisant les échanges entre services et en offrant de vraies coupures dans la journée, ils contribuent à réduire le stress, à renforcer le sentiment d’appartenance et à entretenir un climat de travail positif.
Chaque mois, le Groupe Izitek organise une activité de groupe dédiée au teambuilding. Ce rendez-vous régulier vise à souder les équipes et à créer des souvenirs communs. Il fait également tomber les silos entre les différents métiers du groupe.
La régularité est ici un facteur clé. En effet, un teambuilding ponctuel crée un pic d’enthousiasme vite retombé. Un rythme mensuel installe en revanche durablement la confiance, la communication et l’esprit collectif. Cette cohésion se répercute ensuite sur le quotidien : meilleure collaboration, résolution de problèmes plus fluide, engagement renforcé. Autant de facteurs qui pèsent finalement sur la fidélisation des talents et la baisse du turnover.
En combinant sport, accompagnement humain, espaces de détente et cohésion d’équipe, le Groupe Izitek déploie une politique de bien-être complète. Cette démarche illustre ainsi ce qu’une RSE bien pensée peut apporter. Les collaborateurs y gagnent en santé, en engagement et en fidélité. L’entreprise, de son côté, devient plus performante, plus attractive et plus résiliente.
Investir dans le bien-être, c’est investir dans l’humain et les chiffres le confirment sans ambiguïté. Chez Izitek, cette conviction n’est pas un slogan : c’est une pratique quotidienne, au cœur de son identité d’employeur responsable.
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